Se acaban las exenciones fiscales a las inmobiliarias

Segun una noticia de ultima hora de hoy el gobierno recuerda a las inmobiliarias de que no habra prorroga del decreto de reestructuracion y refinanciacion de deuda , en la prensa digital española, concretamente en El Confidencial se dan los detalles de esta advertencia a la inmobiliarias españolas.

  ECONOMIA ADVIERTE AL SECTOR INMOBILIARIO QUE EN 2015 NO HABRA MAS ESCUDO ANTIQUIEBRAS :

    El subsecretario de Economía, Miguel Temboury, ha hecho llegar a las principales compañías del sector inmobiliario una clara advertencia para que aprovechen al máximo el nuevo decreto ley de reestructuración y refinanciación de deuda. El apercibimiento se sustenta con el anuncio de que 2014 será el último año del llamado ‘escudo legal antiquiebras’ que protege a las empresas permitiendo que no tengan que computar las pérdidas generadas por la depreciación de activos durante la crisis económica.

La medida fue instaurada en 2008 por el Gobierno Zapatero para evitar el terremoto empresarial derivado de la regularización de balances que obligaba a muchas compañías a reponer capital o entrar en fase de disolución. El ajuste de precios en el mercado inmobiliario amenazaba entonces con provocar el desplome generalizado del sector, pero lo que nació como una excepción por dos años se ha convertido en una regla habitual de funcionamiento después de cinco prórrogas anuales consecutivas de exención contable.

El departamento que dirige Luis de Guindos amenazó hace ya un año con poner término a esta especie de ‘indulto contable’, pero el ministro ha preferido cargarse de razones para justificar con plena legitimidad la suspensión de una normativa que obligará a no pocos esfuerzos de equilibrio financiero para evitar la quiebra de muchas empresas. De ahí que la nueva y última moratoria aprobada hace escasamente unos días se haya habilitado a modo de disposición final entre las medidas urgentes destinadas a facilitar la recapitalización de deudas.

Miguel Temboury, Subsecretario de Estado de Economía.

      El real decreto 4/2014 del pasado 7 de marzo establece la exención de computar en las cuentas anuales las pérdidas por deterioro del inmovilizado material, de inversiones inmobiliarias y de las existencias o préstamos y partidas a cobrar. Ahora bien, el articulado de la reciente normativa deja muy claro que se trata de una situación “excepcional” y aplicable exclusivamente a los ejercicios sociales que se cierran en el presente ejercicio 2014.

Refinanciaciones en la fase preconcursal

El aviso a navegantes del Ministerio de Economía va esta vez muy en serio y, para que no caiga en saco roto ni nadie se llame a engaños, fuentes oficiales recuerdan que el Consejo de Ministros ha estado esperando hasta el último minuto para renovar el trato de favor dentro de una regulación orientada específicamente a separar el grano de la paja dentro del mundo empresarial. En otras ocasiones, la dispensa contable se incluía en disposiciones legales que nada tenían que ver con los problemas empresariales, en una demostración palpable de improvisación ante la magnitud de la crisis que el anterior Gobierno socialista se negó a reconocer.

Salón de la vivienda de Madrid.Después de intensas gestiones con su colega de Hacienda, Cristóbal Montoro, el ministro Luis de Guindos ha propiciado ahora un marco muy favorable para la recapitalización de deudas, orientado sobre todo a la llamada fase preconcursal que antecede a la presentación de una suspensión de pagos. El objetivo es facilitar mecanismos de refinanciación que eviten la liquidación de empresas previo paso por los juzgados, pero con la salvedad de discriminar siempre y de forma clara los proyectos viables de los que realmente no lo son.

La dispensa legal para evitar la reposición de capital no puede convertirse, por tanto, en una pauta común de actuación porque la salida de la crisis exige también empresas capaces de revertir sus problemas de deuda asegurando el reequilibrio patrimonial de los negocios. Las ‘bulas contables’ se han acabado en la España que aspira a la recuperación y en 2015 los estados financieros deberán ajustarse sin mayores contemplaciones para garantizar la solvencia de las empresas. La nueva era de crecimiento económico supone también un importante desafío y el que no esté en condiciones de superarlo deberá asumirlo con todas las consecuencias.

Las perdidas del Sareb en un año son de 500 millones de euros

Tras conocer hoy la ultima noticia de que el Sareb o Banco malo ha perdido 500 millones de euros en el primer año de ejercicio de su actividad, queremos recordar que seremos los contribuyentes españoles, los que pagamos impuestos, los que asumiremos mas temprano que tarde esas disparatadas perdidas del banco malo.     Mientras la prensa española nos contaba las millonarias operaciones de venta de pisos del banco malo los expertos inmobiliarios, en especial los que sabemos como funciona la venta de viviendas de bancos , nos dedicamos a escribir noticias sobre el Sareb que anticipaban el fiasco economico que ahora se hace publico. Perdidas del banco malo o Saren en inmobiliariabarreras.net   Os dejamos enlaces a las noticias del banco malo que desvelaban que las noticias de los medios de comunicacion estaban manipuladas para convencernos de que el Sareb estaba cumpliendo su objetivo de vender viviendas que todo iba viento en popa , pero no daban datos de a que precios se vendian las viviendas , ni quienes realmente estaban comprando inmuebles . Se podria decir que se publicaba la parte buena de la noticia " el banco malo vende muchos inmuebles " pero no nos contaban a que precio vendian , ni a que precio se habian adjudicado los inmuebles procedentes de los balances de los bancos y sobre todo las cajas de ahorros españolas.     Ahora aquellas noticias que algunos calificaron de fantasiosas o poco fundadas toman la relevancia de estar de nuevo de maxima actualidad , y no podemos dejar de preguntarnos por que si estas noticias que ponian de manifiesto el gran timo del Sareb y los bancos se difundieron en las redes sociales y se enviaron a la prensa, televisiones y radios, nadie, ningun medio de comunicacion tuvo la valentia de al menos publicarlas, aunque solo fuera por informar de que habia expertos que anunciaban todos y cada uno de los errores en la gestion de los activos inmobiliarios del banco malo . LOS ARTICULOS QUE DENUNCIABAN LA GESTION DEL SAREB QUE NO PUBLICO LA PRENSA EN ESPAÑA El engaño de los fondos de inversion que compran viviendas de la banca Mala gestion de Bankia y el Sareb para vender activos inmobiliarios en España Belen Romana Presidenta del Sareb nos toma el pelo Errores y mentiras del banco malo Sareb e inmobiliarias zombis Banco malo decide no vender inmuebles subiendo precios   Si le interesan articulos inmobiliarios politicamente incorrectos le recomendamos leer Noticias Vivienda España  Por ultimo, copìamos y pegamos la noticia donde Spanish Real State una revista del mercado inmobiliario nos comunica via email que el sareb ha tenido perdidas por valor de 500 millones de euros : Sareb  presenta hoy  unas pérdidas de más de 500 millones de euros en 2013, muy por encima de los 47 estimados en su plan de negocio, por la tardanza en iniciar sus ventas, la fortísima carga financiera a la que tiene que hacer frente y por la obligación de provisionar el deterioro de parte de sus activos, concretamente del crédito promotor traspasado por las entidades rescatadas.

Esta obligación ha sido impuesta por el Banco de España por criterios de prudencia, ante el empeoramiento de la solvencia de estos promotores, y tendrá su lado bueno: cuando se vendan en el futuro, permitirá un mayor beneficio al rebajar su valor en libros. Estas provisiones indican que el valor de estos activos está por debajo del precio al que fueron traspasados, precio fijado por el Banco de España. En el caso del crédito, impuso un descuento medio del 45,6% respecto a su valor original, que se consideró entonces bastante exigente. La necesidad de que la sociedad que preside Belén Romana dote los créditos obedece al empeoramiento de la solvencia de muchos de estos promotores en el año trascurrido desde el traspaso, lo que hace menos probable su recuperación y, en consecuencia, reduce su valor. Aunque Sareb no es puramente un banco, la ley que la creó impone que está supervisada por el Banco de España. Por otra parte, la Comisión Europea ha cuestionado abiertamente los precios de traspaso porque estima que esos precios son superiores a los de mercado aun con esos descuentos, para ellos, el descuento medio debería ser del 72%, y considera ese sobreprecio como una ayuda de Estado. De ahí que la cuenta de las ayudas públicas a la banca que echa Bruselas se vaya hasta prácticamente 100.000 millones. Con estas provisiones, el valor de los activos que tiene en cartera Sareb se acerca a lo estimado por la Comisión. Las provisiones impuestas por el Banco de España no son el único motivo para estas fuertes pérdidas, sino que se suman a unos ingresos que tardaron en arrancar por los bandazos en la política de precios. Así, inicialmente Sareb impuso unos precios mínimos de venta un 25% superiores a los de traspaso, lo cual, sumado a que pagaba unas comisiones ínfimas a las entidades cedentes –que son las que venden los pisos– hizo que no se vendiera prácticamente nada. Romana acabó con esta estrategia del director general Walter de Luna –dimitido en enero– y permitió que el precio de cada piso se adaptara a los de su entorno, lo que supuso una  bajada generalizada (y además subió las comisiones a la banca rescatada). Esto, junto con la mejora de las perspectivas económicas, ha permitido que Sareb haya vendido 9.000 pisos en 2013. Esta aceleración final ha permitido que los ingresos alcancen 3.800 millones, según adelantó en el Congreso el subgobernador del Banco de España, Fernando Restoy. Pero si los ingresos al final han conseguido mantener el tipo, el gran problema de Sareb son los gastos financieros, el servicio de su enorme deuda de 50.781 millones, que supone 1.200 millones sólo en intereses. Además, cada vez que se vende un activo hay que devolver el principal de la deuda que lo financiaba. Finalmente, hay que contar el coste de las múltiples subcontrataciones de los servicios del banco malo: ha regado con contratos millonarios, cuyo importe exacto se desconoce dentro de la falta de transparencia de la sociedad,  a consultoras, auditoras, despachos de abogados y brokers inmobiliarios de importancia en España.

Electricidad y Vivienda : Acciona y Bestinver

Acciona acusa los efectos de la reforma electrica especialmente la energia eolica y como solucion vende su inmobiliaria para sanear sus cuentas segun una ultima noticia de hoy en El Diario El Confidencial .

  El articulo de el diario digital alerta de que  Acciona pone a la venta Bestinver y su inmobiliaria por el rejonazo eolico :

  a familia Entrecanales ha decidido movilizarse para compensar con la venta de activos no estratégicos el impacto que la última reforma eléctrica tendrá en las cuentas de Acciona. La compañía de infraestructuras y servicios ha decidido escuchar ofertas tanto por Bestinver como por su inmobiliaria, que se sumarían a la desinversión parcial de su negocio de energía.

Según han confirmado fuentes financieras y otras próximas al grupo, Acciona tiene claro que tendrá que desprenderse de determinadas subsidiarias para neutralizar el agujero de casi 350 millones de euros generado por las distintas medidas regulatorias adoptadas por el Ministerio de Industria. El año pasado ya tuvo que encajar un golpe de 137 millones y para 2014 estima otro rejón de cerca de 200 millones, lo que llevaría al grupo a entrar en pérdidas a falta de que se peine la normativa. En 2012 ya hubo de asumir un impacto de 170 millones.

La compañía ha declinado hacer ningún comentario oficial sobre esta información, pero otras fuentes cercanas a la familia Entrecanales admiten que estas ventas están incluidas en el plan de choque anunciado a mediados de 2013, que incluía ingresar entre 500 y 1.000 millones de euros por desinversiones. Acciona ya consiguió traspasar activos de renovables en Corea del Sur (82 millones) y en Alemania (150 millones), así como una concesión en Canadá y unas propiedades inmobiliarias por otros 100. En total, ingresó 370 millones que este año pretende más que duplicar.

Vivienda y electricidad Bestinver y Acciona

  

       Como publicó El Confidencial a finales de abril de 2013, Acciona contrató a Lazard y a Macquerie para vender el 30% de su filial de renovables, operación que no se ha podido ejecutar precisamente por los constantes cambios normativos. Ningún inversor ha querido adquirir ese paquete por la incertidumbre de no saber cómo iban a estar retribuidos los parques eólicos y las plantas termosolares. En consecuencia, no se podía hacer una valoración concreta del negocio.

En cuanto el Gobierno concluya el desarrollo de la última ley –las alegaciones finalizan el 21 de febrero–, ya se podrá calcular el valor real de los activos, por lo que la transacción se acelerará. No obstante, el trabajo de Lazard se está centrando principalmente en desprenderse de activos en el extranjero, principalmente Estados Unidos, donde Acciona tiene un 30% de su capacidad instalada.

Pero Acciona no se quedará ahí. La compañía ha decidido escuchar ofertas por Bestinver, la gestora de fondos que administra la fortuna familiar y la de otros muchos inversores, tanto institucionales como minoristas. La sociedad, que ha sido galardonada en numerosas ocasiones por su buen hacer, tiene unos 8.000 millones de euros bajo gestión. Las valoraciones que se manejan para Bestinver oscilan entre los 250 millones en su versión más conservadora y los 530 millones en la más generosa, partiendo de un beneficio operativo de 75 millones.

Promoción de viviendas en construcción. (EFE)No obstante, la parte más mollar del plan de emergencia es la puesta en el mercado de los cerca de 1.600 millones de euros en activos brutos inmobiliarios que tiene el grupo, un 30% de los cuales son edificios patrimoniales o en renta, con un 90% de ocupación. Algunas fuentes calculan que el negocio de real estate tiene un valor de casi 500 millones, sin tomar en consideración los activos de suelo tanto en España como en el extranjero. Esta unidad tiene una deuda asociada de 500 millones.

Más negocios en el aire

Según fuentes del sector, Acciona ya ha recibido alguna propuesta en firme debido al gran interés de los fondos institucionales por adquirir negocio inmobiliario en España. Las pujas por hacerse con el control de Realia, de Colonial y de Vallehermoso han disparado el desembarco de numerosos fondos de pensiones y grandes fortunas extranjeras por tomar posiciones en el ladrillo a precios muy inferiores a los de mercado.

Otros negocios que podrían salir del perímetro del grupo son la filial de servicios y Trasmediterránea, la naviera que ya ha estado varias veces en venta. Una vez saneada, Acciona podría ponerle el lazo al calor de la mejoría de la economía en España. Algunos banqueros han estimado en unos 250 millones el valor de cada una de estas dos sociedades de un holding que ya ha decidido suprimir el dividendo para proteger la caja.